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集團公司組織開展第七期精益生產管理培訓活動

瀏覽次數: 日期:2018年9月4日 17:42

9月2日,集團公司在大海新能源培訓教室舉行第七期精益生產管理培訓活動,集團公司黨委書記、董事長劉福海,集團公司副總經理,各實體單位有關負責人,大海新能源部分班組員工參加了培訓。

本次培訓由北京大學MBA 高級講師、中國百強培訓師張全磊老師主講。本次培訓的主題為:“追根究底、持續改善”。培訓內容主要圍繞工匠精神的內涵、優秀的管理者都是“精益求精”的人、中國航天精神——精益求精、優秀的管理者都具有“追根究底”的精神、追根究底常用的精益管理工具、魚骨圖在工作中的應用、5WHY 在工作中的應用等七個方麵展開,張老師結合大量的實際案例,對當前公司精益生產管理提升活動中的重點、難點問題,從理念、方法等多維度進行了深刻剖析,讓大家加深了對精益生產管理的認識,讓在場學員眼界大開、受益匪淺。

劉董在總結講話時指出,工匠精神就是精細精神,這兩種精神的共同點都是“追根究底、持續改善”。追根究底就是追求精益、精細,持續改善就是不斷改進、提升,這也與AG8亚游分之合管理模式的核心——不斷提高產量、質量,持續降低生產成本,實現利潤最大化緊密相通。同時也與集團公司的工作口號——認真落實分之合管理模式,全麵實行市場化運作,堅持每天進步一點點有異曲同工之處。大家要通過培訓課程,把精益化管理與分之合緊密結合起來,將各項工作落到實處,真正做到“追根究底、持續改善”。

劉董指出,態度問題解決不了就是思想問題,思想問題解決不了就是政治問題。大家要充分解放思想,端正學習態度,要首先自己要學懂、吃透,再利用班前會、班後會、培訓會等會議,對員工及時進行培訓、傳達,充分運用張老師講解的精益管理工具,進一步明確目標任務,細化分解責任,落實保障措施,確保精益管理工作順利推進。作為一名管理者要做到對上忠誠服從,對下嚴格要求、正確對待、體貼關懷。大家要多動腦、勤動腦,認真落實董事長“三條流水線、三掛鉤、兩個垂直、四個責任、五個主動、五個字、六個嚴、三個結合、三個凡是、三個製定、四個層層、四個方麵、四個25%、五種人才、五個標準”等一係列管理理念,腳踏實地、率先垂範,切實做到一名管理者應盡的責任。

劉董強調,管理就是算賬,管理就是精細化。要做好一個企業,首先要做好生產、技術和經營,但是最重要的是做好管理。有了好的管理,就有了產量、質量、客戶,就有了口碑、品牌、影響力,才能實現利潤的最大化。張老師的精益管理培訓課程與AG8亚游的分之合管理模式互補性強,對AG8亚游落實精益管理有非常強的指導作用。大家要做到懂經營、會管理,要切實將張老師講的課程付諸於行動,落實到管理實踐中去,使精益管理真正發揮提質增效作用,推動企業破解經營發展難題,促進集團公司各項工作再上新台階。

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